人力资源管理2017简历范文

时间：2018-04-23 编辑：秋雄手机版

　　写简历有“门道”，投简历一样有诀窍。即使你的简历再优秀，不被看到也是没有用的。让自己的简历增加被浏览的机会，你可以试试这些：

　　篇一：2017人力资源管理简历范文

　　基本信息

　　yjbys

　　(女，33岁)

　　最高学历：大专 | 工作经验：10年以上 | 专业：工商管理类

　　婚姻状况：已婚 | 身高：158 cm

　　籍贯：江西 | 现居住地：新余

　　求职状态：我目前已离职，可快速到岗

　　有亲和力经验丰富诚实守信性格开朗

　　求职意向

　　期望月薪：5000~10000|工作性质：全职

　　期望地区：渝水区,分宜县,新余经济高新开发区|期望行业：互联网/电子商务,家具/家电/工艺品/玩具,机械/设备/重工,汽车/摩托车/零配件,电力/水利/新能源

　　期望岗位：人力资源总监,人力资源主管,人力资源经理

　　自我描述

　　1、11年人力资源管理工作经验，其中3家10年大型上市企业HR管理工作经验;2、精通人力资源六大模块内容，对人力资源规划、人才的发现与引进、绩效考核、岗位培训、福利待遇、公司制度建设、组织与人员调整、员工职业生涯设计等具有较丰富的实践经验;3、能独立主导推行人力资源项目性工作(组织架构变革，职位管理体系推行);4、熟练应用BSC、KPI绩效管理推行方法;5、熟练企业培训体系建立方法。6、熟悉国家劳

　　教育经历

　　2008年1月-2009年12月|华南师范大学 |人力资源管理|大专

　　工作经历

　　2004年12月-2010年1月|人力资源主管|泽冠塑胶电子(东莞)有限公司

　　重点工作及业绩如下：

　　一、培训管理：

　　1、负责建立公司培训体系，培训覆盖率近100%。

　　2、成功组建了内部讲师团队。师资力量覆盖了财务、生产、技术、品质、人力资源、体系、通用管理等领域。

　　3、成功开设并完成了班组长训练营，成功培育了30名候选班组长及50名现有班组长(含带班领班)。

　　4、系统地完成了新员工岗位技能培训体系，极大的提高了新员工满意度，适度降低了新员工的流失率，同时加快了新员工的上岗时间。

　　5、建立了车间导师机制，通过“传、帮、带”的方式进行操作技能的复制。

　　4、成功开设了内部沟通技巧培训，结

　　2010年3月-2012年3月|人力资源副经理|赛维LDK集团

　　重点工作及业绩如下：

　　1、组织、制订公司人力资源管理制度、办法及整体作业流程，形成了配套的人力资源管理工作文件，并监督执行。

　　2、负责制订年度人力资源规划，监督落实各项工作目标和工作计划执行情况。

　　3、组织制订、变更公司级组织架构，并相应的完成各部门组织架构、职位架构、部门工作职能、岗位工作职责以及人员标准编制。

　　4、主导各部门完成定岗定编，成功从预算3400余人缩减为2400人，合理控制人工成本。

　　5、梳理公司职位体系，建立各岗位职业发展通道图。

　　6、成功推行了设备、工艺、品质技术族任职资格体系。

　　2012年3月-2014年5月|绩效经理|宁波继峰汽车零部件股份有限公司

　　重点工作及业绩如下：

　　1、主导推行KPI绩效管理体系，制订绩效管理制度和规定，任职期间，已实现全员绩效。

　　2、绩效考核实行了全面的变革，使绩效管理工作有了新的提升：

　　(1)成功以定量数据考核替代了前期的定性打分考核。

　　(2)提高了基准分，极大的提高了员工工作积极性和工作责任感。

　　(3)充分遵守“双向沟通”的原则，使被考核者与管理者双方达成共识，共同完成绩效目标。

　　(4)绩效结果和绩效数据向员工公示，避免员工对考核结果的猜疑，提高了考核的公正性、公开性、客观性和严肃性。

　　3、推行以绩效管理带动流程管理的模式

　　2014年9月-2015年8月|人力资源经理|盛泰科技集团

　　1.全面统筹规划集团人力资源管理战略(江西和深圳公司)，制订适合公司发展的中长期人才战略规划及整体人力资源规划，并负责监督实施。2.参与公司战略规划及重大问题的决策，和公司总经理提供有关人力战略、组织建设等方面的建议。3.由人力资源部门牵头带动各条生产线成本的控制，合理控制人员编制。4.首创集团校园招聘储备干部，并量身定造进行培养，提供合理的人才梯队。5.薪酬和绩效配合，进行薪酬改革，提高工作效率和企业认同度。6.合理差异化江西和深圳公司的人力资源管理，做到因地制宜。7。及时处理公司管理过程中的重大人力资

　　培训经历

　　2016年6月-2016年10月|汇才巨方文化传播有限公司|教练型领导力培训

　　语言能力

　　普通话|精通

　　获得证书

　　二级人力资源管理师证|2012年10月

　　劳动关系资格证|2009年9月